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        【華輝動態】“集智攻關·戰略分解”華輝集團召開2019年度工作籌劃深化會議

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        廣西華輝裝飾集團有限公司

         2019-03-02

        2019年3月2日,華輝集團2019年度工作籌劃深化會議順利召開,集團全體管理層人員參加會議。





        楊景忠董事長根據《2019年度戰略指導書》進行了工作部署。


        楊董事長明確全年度的戰略路線及目標執行落地的具體措施,指明2019年集團戰略的六大重心:增業績、增利潤、優管理、聚資源、優品牌,并部署各部門的年度工作重點。





        隨后,集團各部門負責人在統一的戰略指導下逐一匯報年度工作籌劃。


        鏗鏘有力的匯報聲中,一個個清晰的戰略目標浮現出來,一條條具體的執行措施明示出來,展現出華輝人的堅定信念:排除萬難、堅定不移把每一步戰略和目標都落實到每一天的工作當中,全力以赴、保質保量完成2019年戰略目標。





        緊接著,2019年度經營目標責任書簽訂儀式簡約而鄭重地舉行。


        集團與各子公司、各部門通過對經營目標、工作舉措等達成一致后,共商共量制定出明確的KPI考核指標,在此基礎上形成了《年度經營目標責任書》。






        實現戰略目標分解到部門到團隊到個人,確保人人有目標,人人有動力,將考核內容落實到實處,全面確保戰略目標的實現。


        責任書的簽訂是集團給予的充分信任與期盼,也是各部門、各子公司沉甸甸的責任與承諾。





        通過2019年度工作籌劃深化會議,為集團的發展明確了方向、理順了思路、統一了思想。會后,各部門將狠抓落實,以高昂的斗志,高效的執行力,創造華輝集團2019年發展新成就!

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